在2023年汛期來臨前，海峽科化烽林分公司早安排、早部署，多措并舉扎實推進雨季“三防”工作，確保企業安全生產。

精心策劃，加強組織領導。該公司成立以黨委書記、總經理為組長的雨季“三防”工作領導小組，專題部署雨季“三防”工作，明確任務、責任部門、責任人及要求，分區域管理，確保責任、措施落實到位。

提前部署，做好隱患排查。雨季來臨前，該公司分管領導帶隊對全司的排洪溝、邊坡護坡等進行了系統的檢查，對存在的問題責令立即整改到位。每月組織開展雨季“三防”專項安全檢查，重點排查水渠、排洪溝等排水系統、邊坡、護坡情況。提前對供電線路、避雷設施等進行檢查，確保其安全有效。在暴雨前后，嚴密監控可能出現山體滑坡、路面損壞的路段，提前預防，減少損失。

嚴格落實，夯實安全管理。加強與氣象部門聯系，及時掌握氣象信息，合理組織生產，遇惡劣天氣，停止銷毀、試驗及戶外運輸作業。組織雨季行車安全教育，確保運輸及上下班途中行車安全。加強監督檢查，確保各項防范措施落實到位。

未雨綢繆，強化應急救援及值班值守。修訂完善防汛應急預案，提前備齊備足應急救援物資。嚴格落實汛期領導值班帶班制度和兼職消防員應急值守制度，帶班領導到崗到位、坐鎮指揮，確保通訊暢通，及時處置突發狀況。